ปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพและเติบโตอย่างรวดเร็วเป็นสองเท่า |กลุ่มอะเมอร์จัดการประชุมแผนธุรกิจประจำ
发布者:安美集团
发布日期:
阅读量:340次
เพื่อที่จะปรับปรุงการจัดการธุรกิจและระดับการตัดสินใจของกลุ่มให้ดียิ่งขึ้น และเสริมความแข็งแกร่งให้กับการวางแผนเชิงกลยุทธ์และขีดความสามารถขององค์กร กลุ่มอะเมอร์ได้จัดแผนธุรกิจประจำปี 2025 ในหัวข้อ "ปรับปรุงคุณภาพ เพิ่มประสิทธิภาพ เติบโตอย่างรวดเร็วเป็นสองเท่า" ในอะเมอร์ ประเทศไทย ระหว่างวันที่ 4 ถึง 10 ตุลาคม และการประชุมการจัดการงบประมาณแบบครบวงจร มีผู้เข้าร่วมมากกว่า 30 คน รวมถึงผู้บริหารกลุ่มและผู้จัดการผลิตภัณฑ์ในการประชุมครั้งนี้
สรุปอดีตและมองไปข้างหน้าสู่อนาคต
ในช่วงเริ่มต้นของการประชุม วังเสี่ยวหลง ประธาน กลุ่มอะเมอร์ ได้สรุปโดยละเอียดเกี่ยวกับการดำเนินงานและการจัดการของกลุ่มตั้งแต่เดือนมกราคมถึงกันยายน 2024 และทำการวิเคราะห์เชิงลึกเกี่ยวกับสถานการณ์ภายในและภายนอกปัจจุบันที่กลุ่มต้องเผชิญ และวิเคราะห์กลยุทธ์หลัก การดำเนินงาน และผลกำไรของกลุ่มในปี 2025 เป้าหมาย เป้าหมายการสร้างทีม และเป้าหมายการเปิดเผยข้อมูลขององค์กรได้รับการวางแผนแล้ว เน้นย้ำถึงความจำเป็นในการรวมเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของกลุ่ม วางแผนธุรกิจแบบลงสู่พื้นดิน ใช้ความรับผิดชอบในการทำงานและมาตรการปกป้อง และทุ่มเทอย่างเต็มที่เพื่อรักษาเสถียรภาพการเติบโต ปรับปรุงประสิทธิภาพ เสริมสร้างนวัตกรรม และควบคุมความเสี่ยง เพื่อให้มั่นใจว่ากลุ่มรักษาแนวโน้มการพัฒนาที่มั่นคงในสภาพแวดล้อมของตลาดที่ซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา บรรลุ "การปรับปรุงคุณภาพ การเพิ่มประสิทธิภาพ และการเติบโตเป็นสองเท่า" และส่งเสริมการดำเนินการตามเป้าหมายการวางแผนเชิงกลยุทธ์อย่างค่อยเป็นค่อยไป
ในการประชุม หัวหน้ากลุ่มธุรกิจแต่ละกลุ่มได้ทำการวิเคราะห์ SWOT โดยละเอียดและรายการเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ปัจจุบันของแต่ละกลุ่มตั้งแต่เดือนมกราคมถึงกันยายน ปี2024 สรุปข้อบกพร่องที่มีอยู่ และแบ่งปันประสบการณ์ที่ประสบความสำเร็จเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ สำหรับปี 2025 ให้การอ้างอิงที่ชัดเจน
นอกจากนี้ ที่ประชุมยังได้กล่าวถึงความสำคัญของการจัดตั้งระบบบริหารงบประมาณแบบครบวงจรของกลุ่ม และความจำเป็นในการจัดทำงบประมาณแบบครบวงจร เน้นย้ำว่าการจัดการงบประมาณอย่างครอบคลุมควรถือเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญในการปรับปรุงระดับการจัดการที่ละเอียดยิ่งขึ้น และควรสร้างรูปแบบการจัดการงบประมาณที่ครอบคลุมโดยมีส่วนร่วมแบบครบวงจร เต็มกระบวนการ และเต็มรูปแบบของพนักงานทุกคน เพื่อปรับปรุงต่อไป ลักษณะทางวิทยาศาสตร์ของการจัดการงบประมาณแบบครบวงจร
PART.02การสร้างทีมผู้บริหารเพื่อเพิ่มความสามัคคี
ในระหว่างการเยือนประเทศไทยครั้งนี้ นอกเหนือจากการจัดทำแผนธุรกิจประจำปี 2025 และการประชุมการจัดการงบประมาณอย่างครอบคลุมแล้ว ทีมงานยังจัดกิจกรรมสร้างทีมการเดินทางสามวันเพื่อเพิ่มความสามัคคีในทีม
ในวันแรก จุดแรกในการทัวร์ประเทศไทยของทีมคือพระบรมมหาราชวัง สมบัติล้ำค่าของประเทศไทย อาคารอันงดงามทำให้ผู้คนตกตะลึงในทันที และพระพุทธรูปแต่ละองค์ดูเหมือนจะบอกเล่าเรื่องราวนับพันปี เดินเล่นในลานกว้าง ชื่นชมแก่นแท้ของสถาปัตยกรรมไทยดั้งเดิม และสัมผัสมรดกอันล้ำลึกของวัฒนธรรมไทย กิจกรรมสร้างทีมเพิ่มความหมายที่แตกต่าง
วันรุ่งขึ้นทีมงานมาถึงเมืองโบราณสยามและพบกับกิจกรรมยิงปืนอันน่าตื่นเต้น แม้ว่าจะเป็นครั้งแรกที่ทุกคนได้ลองใช้ แต่ภายใต้คำแนะนำของโค้ชมืออาชีพ ทุกคนได้แสดงความสามารถในการยิงที่น่าทึ่ง ในระหว่างขั้นตอนการยิงปืน ทุกคนไม่เพียงแต่ได้ฝึกสมาธิและความเร็วในการตอบสนองเท่านั้น แต่ยังได้ปลดปล่อยความกดดันในการทำงานและพัฒนาทักษะการทำงานเป็นทีมอีกด้วย ในตอนเย็นทีมงานยังได้ร่วมงานเลี้ยงคนหลายพันคนในบ้านทองคำและชมการแสดงมวยไทยที่ยอดเยี่ยม
วันที่สามทีมงานได้นั่งเรือยอร์ชไปที่รีสอร์ท - เกาะล้าน ท้องฟ้าสีคราม น้ำทะเลใส อากาศบริสุทธิ์ สภาพแวดล้อมอันเงียบสงบ และชายหาดที่มีเสน่ห์ ทําให้คนหลงใหลในขอบเขตที่ฉันลืมไปอย่างเต็มที่ ทุกคนได้เพลิดเพลินกับวันหยุดที่ผ่อนคลายและสบาย ๆ ด้วยกัน
มีรากฐานมาจากจีนและรับใช้โลก กลุ่มอะเมอร์เป็นหนึ่งในบริษัทในประเทศกลุ่มแรกๆ ที่ออกไปต่างประเทศ โดยมีฐานการผลิตในประเทศไทย เวียดนาม อินโดนีเซีย เม็กซิโกและฮังการี แผนธุรกิจประจำปี 2025 และการประชุมการจัดการงบประมาณแบบครบวงจรนี้จัดขึ้นเป็นครั้งแรกที่โรงงานอะเมอร์ประเทศไทย ซึ่งมีความสำคัญทางประวัติศาสตร์อย่างยิ่งต่อโรงงานอะเมอร์ในประเทศไทย
ปัจจุบันโรงงานอะเมอร์ในประเทศไทยอยู่ในขั้นตอนการติดตั้งและทดสอบการใช้งาน โดยส่วนใหญ่ผลิตน้ำมันหล่อลื่นอุตสาหกรรม จาระบี น้ำมันแปรรูปโลหะ สารทำความสะอาด และผลิตภัณฑ์อื่น ๆ โดยคาดว่าจะเริ่มการผลิตในเดือนพฤศจิกายน 2024 หลังจากที่โรงงานเปิดดำเนินการอย่างเป็นทางการ โรงงานจะยึดมั่นในการขับเคลื่อนนวัตกรรมทางเทคโนโลยี มุ่งเน้นไปที่ข้อได้เปรียบของโรงงานเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและบริการระดับมืออาชีพ ยอมรับคำสั่งซื้อจากลูกค้าในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และภูมิภาคอื่น ๆ อย่างแข็งขัน ให้บริการลูกค้าในท้องถิ่นได้ดีขึ้น และเพิ่มเติม ยกระดับขีดความสามารถด้านอุปทานและบริการของอะเมอร์ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
เกี่ยวกับอะเมอร์ประเทศไทย
บริษัทอะเมอร์(ประเทศไทย)จำกัดตั้งอยู่ในสวนอุตสาหกรรมอมตะ จังหวัดชลบุรี ประเทศไทย (ที่อยู่: 700/37 หมู่ 6 ตำบลหนองไม้แดง อำเภอเมืองชลบุรี จังหวัดชลบุรี 20000) คาดว่าจะเริ่มดำเนินการผลิต ในเดือนพฤศจิกายน 2024 ให้บริการลูกค้าทั่วโลก เป็นฐานการผลิตและการวิจัยและพัฒนาในต่างประเทศแห่งที่สามของกลุ่มอะเมอร์มูลค่าผลผลิตต่อปีที่วางแผนไว้คือน้ำมันหล่อลื่น 20,000 ตัน น้ำมันแปรรูปโลหะ 20,000 ตัน และผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดและป้องกันสนิม 10,000 ตัน
ตอนนี้การเดินทางมาประเทศไทยทั้งสัปดาห์ได้สิ้นสุดลงแล้ว ทุกแผนกของกลุ่มจะทำหน้าที่ของตนตามบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของตนอย่างแข็งขัน จัดวางกลยุทธ์ กลยุทธ์สนับสนุน เป้าหมายที่มั่นคง ทำหน้าที่ได้ดี การจัดการงบประมาณที่ครอบคลุม และการจัดสรรกำลังคนและทรัพยากรวัสดุ ตลอดจนการเงินและทรัพยากรอื่น ๆ อย่างมีเหตุผล มุ่งมั่นที่จะปรับปรุงระดับการดำเนินงานและการจัดการของกลุ่ม เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของกลุ่ม และพยายามอย่างไม่หยุดยั้งเพื่อให้บรรลุการพัฒนาที่มีคุณภาพสูงของกลุ่ม